
تشکلهای صنعتی: مرجع تدوین شاخصهای اختصاصی رتبهبندی واحدهای اقتصادی صنعت
به گزارش خبرنگار اسومس، نشست هماندیشی تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد توسط مرکز ملی رتبهبندی در تاریخ ۲۹/۰۳/۱۳۹۷ در محل اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران با حضور نمایندگانی از تشکلهای عضو اتاق ایران از جمله جامعه صنعت کفش ایران برگزار شد.
در ابتدای این نشست، نمایندگان تشکلهای صنعتی ضمن معرفی خود و بیان سوابق کاری؛ پیشنهادات و اولویتهای کاری خود را عنوان نمودند.
همچنین در ادامه، سید مهدی حاجی میرعرب، بعنوان سخنران اصلی این نشست، درخصوص تفاوت مدیریت استراتژیک و برنامهریزی استراتژیک، اظهار داشت: برنامهریزی یکی از ارکان فرآیند مدیریت میباشد و وقتی از مدیریت استراتژیک صحبت کنبم؛ برنامهریزی استراتژیک را نیز در دل خود دارد ولی در اینجا نکتهای که مهم است آن است که در فرآیند مدیریت، استراتژی و راهبرد معطوف به چشمانداز و رسالت اصلی سازمان است و راه را برای سیاستگذاری و ریلگذاری در مسیر فراهم میکند و عملیات و اجرا معطوف به پیادهسازی این سیاستهاست. بهمین خاطر در همه سازمانها اعم از تشکلهای صنعتی، باید خط واضحی میان سیاستگذاری و اجرا وجود داشته باشد.
میرعرب در ادامه به لایههای تصمیمگیری در سازمان اشاره کرد و گفت: عموما با سه سطح مواجه هستیم. لایه اول، سطح حکمرانی و سیاستگذاری، لایه دوم، سطح مدیریت و برنامهریزی و سطح سوم نیز عملیات و اجرا است که این سطوح باید از یکدیگر تفکیک شوند.
در ادامه و در راستای شناسایی عوامل کلیدی موفقیت یک تشکل، اعضا نکاتی را درخصوص شاخصهای اثربخشی یک تشکل صنعتی عنوان نمودند که از جمله میتوان به عواملی همچون میزان مشارکت و شبکهسازی اعضا، توسعه ارتباطات موثر، توان مدیریت اداری و مالی اثربخش، دارا بودن کارکنان دبیرخانه حرفهای و چندمهارتی و انتقال صدای واحد از صنعت جهت انعکاس مشکلات و چالشها اشاره کرد.
بررسی شاخصهای اختصاصی رتبهبندی در هر صنعت، از دیگر موضوعات مورد بحث در این نشست بود. میرعرب در این خصوص اظهار داشت: ما در مرکز ملی رتبهبندی، ۴ شاخص موقعیت رقابتی و اهلیت، عملکرد مالی، خدمات بازرگانی و مسئولیت اجتماعی را بعنوان معیارهای عمومی مورد استفاده قرار میدهیم که البته برای احصا و پیادهسازی شاخصهای اختصاصی هر صنعت، باید به تشکلهای صنعتی رجوع کنیم. به همین خاطر نیاز است تا این تشکلها، شاخصهای کلیدی موفقیت و همچنین شاخصهای اختصاصی موثر در رتبهبندی بنگاهها را در هر صنعتی با درنظر گرفتن مشخصههای منحصربفرد آن صنعت، شناسایی و به مرکز ملی رتبهبندی اتاق ایران اعلام نمایند.
در پایان این جلسه مقرر گردید، تشکلهای عضو اتاق ایران با ایجاد ارتباط مستمر با مرکز ملی رتبهبندی، شاخصهای عملکردی، شاخصهای موفقیت و شاخصهای مختص هر صنعت را در قالب پیشنهاد و بطور مکتوب به مرکز ملی رتبهبندی ارسال کنند.





